HERMES für Manager
Der Kurs vermittelt Ihnen den logischen Aufbau der Methode HERMES 2022 und bereitet Sie so effizient auf Ihre Aufgaben als Entscheider, zum Beispiel als Auftraggeber oder Projektausschuss-Mitglied.
Kursdauer
- Halbtägiger Präsenzkurs
- Unterstützung durch unsere innovative Lernplattform
Details und Inhalt
- Grundlagen
- Methodenüberblick
- Entscheidungsprozess
- Hilfsmittel
Nutzen / Lernziele
- Sie kennen das Phasenmodell und die Entscheidungsprozesse.
- Sie lernen anhand der Projektorganisation und der wichtigsten Rollen die Verteilung der Aufgaben und Verantwortungen im HERMES 2022-Projekt und das Zusammenspiel zwischen Stamm- und Projektorganisation kennen.
- Sie verstehen die Methodenelemente von HERMES 2022 und sind in der Lage, die Methodik nach den Erfordernissen Ihrer Projekte anzupassen.
- Sie erwerben Kenntnisse in der Anwendung des Hilfsmittels HERMES Online, der Dokumentvorlagen und Checklisten.
Methodik / Didaktik
Die Konzepte, Methoden und Zusammenhänge werden im Kurs anschaulich dargestellt, um ein praxisbezogenes Verständnis der Projektführung mit HERMES 2022 zu fördern.
Zielgruppen
Entscheider, Auftraggeber und Projektausschuss-Mitglieder
Voraussetzungen
Keine
Anmeldung
- eLearning: CHF 390.- / € 390.- inkl. MwSt. (Anmeldung über unsere Lernplattform)
- Blended Learning 1/2 Tag virtuell inkl. eLearning: CHF 790.- / € 790.- inkl. MwSt. (Termine und Anmeldung: Sehen Sie sich unseren Trainingskalender an)
- Schulungen für Gruppen: auf Anfrage