HERMES für Manager

Der Kurs vermittelt Ihnen den logischen Aufbau der Methode HERMES 2022 und bereitet Sie so effizient auf Ihre Aufgaben als Entscheider, zum Beispiel als Auftraggeber oder Projektausschuss-Mitglied.

Kursdauer

  • Halbtägiger Präsenzkurs
  • Unterstützung durch unsere innovative Lernplattform

Details und Inhalt

  • Grundlagen
  • Methodenüberblick
  • Entscheidungsprozess
  • Hilfsmittel

Nutzen / Lernziele

  • Sie kennen das Phasenmodell und die Entscheidungsprozesse.
  • Sie lernen anhand der Projektorganisation und der wichtigsten Rollen die Verteilung der Aufgaben und Verantwortungen im HERMES 2022-Projekt und das Zusammenspiel zwischen Stamm- und Projektorganisation kennen.
  • Sie verstehen die Methodenelemente von HERMES 2022 und sind in der Lage, die Methodik nach den Erfordernissen Ihrer Projekte anzupassen.
  • Sie erwerben Kenntnisse in der Anwendung des Hilfsmittels HERMES Online, der Dokumentvorlagen und Checklisten.

Methodik / Didaktik

Die Konzepte, Methoden und Zusammenhänge werden im Kurs anschaulich dargestellt, um ein praxisbezogenes Verständnis der Projektführung mit HERMES 2022 zu fördern.

Zielgruppen

Entscheider, Auftraggeber und Projektausschuss-Mitglieder

Voraussetzungen

Keine

Preise

  • Virtueller oder Präsenzkurs 1/2 Tag: CHF 790.- inkl. MwSt.

Termine

  • Auf Anfrage