Jump directly to main navigation Jump directly to content Jump to sub navigation

Le MBTI Step I est une évaluation de type de personnalité puissante et polyvalente qui fournit une base pour une compréhension approfondie de la motivation personnelle et des interactions de groupe. Il peut être utilisé pour un large éventail de questions personnelles et professionnelles et peut être appliqué à nouveau lorsque de nouveaux défis se présentent.

Procédure

L'inventaire psychologique pour l'estimation du MBTI est généralement effectué en deux étapes, en remplissant d'abord un questionnaire. Le questionnaire contient une série de questions dichotomiques (chacune avec deux réponses possibles), auxquelles il est possible de ne pas répondre. Des diplômes tels que "plutôt oui" ou "plutôt non" ne sont pas possibles. Ensuite, lors d'une consultation d'environ deux heures, le type de personnalité propre est identifié, comparé au résultat du questionnaire et validé par le client lui-même sans l'influence du consultant. Ensuite, en fonction du type de personnalité identifié, des stratégies sont élaborées pour atteindre les objectifs personnels.

Améliorer la communication

Une bonne communication est à la base de toutes les interactions humaines et donc essentielle pour le bon fonctionnement de toute entreprise. Une communication claire et concise peut réduire le gaspillage d'efforts et de ressources et éviter des retards frustrants. Mais même les meilleurs communicateurs peuvent être incompris et ont besoin d'aide pour optimiser leurs compétences. En apprenant à adapter votre style de communication à la personne avec laquelle vous communiquez, vous pouvez toucher des personnes de toutes les catégories.

Gestion des conflits

Lorsque nous comprenons notre propre personnalité et celle des personnes qui travaillent sur notre lieu de travail, nous commençons à reconnaître comment les situations de conflit surviennent et à apprendre à les gérer de manière constructive. En identifiant leur propre type de personnalité, les gens apprennent à identifier rapidement leur style habituel de gestion des conflits et à adapter leur réponse au type de conflit en question.

Développement de la gestion

Le leadership est une composante essentielle de toute entreprise. Les dirigeants efficaces fournissent la direction et l'orientation qui sont essentielles pour atteindre les objectifs tout en évitant les inefficacités opérationnelles et le gaspillage des ressources. Sous une direction efficace, la plupart des employés sont prêts à donner le meilleur d'eux-mêmes à une entreprise. Ils contribuent ainsi à un processus commercial harmonieux et dynamique. Des situations différentes nécessitent des styles de gestion différents.