HERMES 2022 für Manager

Der Kurs vermittelt Ihnen den logischen Aufbau der Methode HERMES 2022 und bereitet Sie so effizient auf Ihre Aufgaben als Entscheider, zum Beispiel als Auftraggeber oder Projektausschuss-Mitglied.

Kursdauer

• Halbtägiger Präsenzkurs
• Unterstützung durch unsere innovative Lernplattform

Details und Inhalt

• Grundlagen
• Methodenüberblick
• Entscheidungsprozess
• Hilfsmittel

Nutzen / Lernziele

• Sie kennen das Phasenmodell und die Entscheidungsprozesse.
• Sie lernen anhand der Projektorganisation und der wichtigsten Rollen die Verteilung der Aufgaben und Verantwortungen im HERMES 2022-Projekt und das Zusammenspiel zwischen Stamm- und Projektorganisation kennen.
• Sie verstehen die Methodenelemente von HERMES 2022 und sind in der Lage, die Methodik nach den Erfordernissen Ihrer Projekte anzupassen.
• Sie erwerben Kenntnisse in der Anwendung des Hilfsmittels HERMES Online, der Dokumentvorlagen und Checklisten.

Methodik / Didaktik

Die Konzepte, Methoden und Zusammenhänge werden im Kurs anschaulich dargestellt, um ein praxisbezogenes Verständnis der Projektführung mit HERMES 2022 zu fördern.

Zielgruppen

Entscheider, Auftraggeber und Projektausschuss-Mitglieder

Voraussetzungen

Keine

Preise

• Virtueller oder Präsenzkurs 1/2 Tag: CHF 790.- inkl. MwSt.

Termine

• Auf Anfrage