HERMES fir Décideuren

Praktesch Guide fir Mandater a Membere vum Leedungscomité

Zënter bal 50 Joer huet HERMES sech als Projektmanagementmethod an der Schwäizer Verwaltung bewisen, zanter ronn 15 Joer och am Grand-Duché ënner dem Numm QUAPITAL-HERMES an a villen aneren Organisatiounen an der Schwäiz an am Ausland. E Schlësselelement vun HERMES ass d'Garantie vun der funktioneller Projektgouvernance. Besonnesch de Gestiounsniveau vun der Projetsorganisatioun, dat heescht d'Decideuren, déi de Principal sinn an d'Membere vum Lenkcomité, mussen d'Verantwortung iwwerhuelen fir déi richteg Ëmsetzung vum Projet ze garantéieren an d'Interesse vun den Akteuren ze erhalen.

D'Zil vun eiser Formatioun, déi un dëser Zilgrupp riicht ass, ass d'Versteesdemech vun der wesentlecher Roll vun den Décideuren a Projeten ze verbesseren. Kapitel 1 presentéiert déi wichtegst Rollen fir Décideuren. Kapitel 2 gëtt Iech en Iwwerbléck iwwer d'Struktur vun der HERMES 2022 Projektmanagement Method. Schlussendlech bréngt Kapitel 4 d'Standardchecklëschten zesummen, déi HERMES zur Verfügung stellt fir d'Gestiounsentscheedung op wichteg Etappe fir Projeten z'ënnerstëtzen. Dës Checklëschte kënnen un d'Spezifizitéite vun all Projet ugepasst ginn, de Projet Manager hëlleft Iech mat dësem. An de Randnotizen weisen mir all Kéier dat entspriechend Kapitel vum HERMES Referenzhandbuch un.

Auteur

processCentric GmbH gouf am Joer 2015 vum Serge Schiltz gegrënnt. A senger Aarbecht als Prozessmanagement a Projektmanagement Expert a verschiddenen Industrien, awer virun allem am Finanzservicer Secteur, konnt hie breet Erfahrung beim Design vu Geschäftsprozesser an der Ëmsetzung vu Verännerungsprojete sammelen. Säi Fokus war ëmmer op déi nëtzlech Ëmsetzung vu Konzepter déi en effektive Firmemanagement ënnerstëtzen.

Referenz

Editioun: processCentric GmbH

Fräisetzung: August 2024

Däitsch Editioun:

Franséisch Editioun:

Englesch Editioun: